everyday plan

发表于

每日计划

每天

原则：保护每天最清醒的 2 小时，其余时间才是公司的

时间分配模板（10-10-5 节奏下）

  • 早上到公司后的第一个小时（约 10:00–11:00）

    深度时间，不开会不看消息。做当天最难的一件事：读一篇论文、写技术分析、死磕一个没想通的问题。这是全天精力最高点。

  • 11:00–18:00

    正常工作节奏：需求开发、会议、code review、和同学协作。这段时间属于团队。

  • 晚饭后 1 小时（约 19:00–20:00）

    第二个深度窗口。整理当天的技术笔记，或者推进当周的”一篇文章”。不强求每天都有，但有就用好。

  • 每天睡前 10 分钟

    在笔记本上写一句话：今天学到/想清楚了什么？哪怕一个小细节也算。365天下来是一本真实的成长日志。

⚠️ 最容易破功的时刻：早上一到公司就打开微信/飞书刷消息。消息会吃掉你最清醒的一小时，而且大多数消息并不紧急。

每周

原则：每周必须有一件事是”比上周更深”的

固定动作清单

  • 周一：确定本周的”一个深度问题”

    不是任务列表，是一个还没想清楚的技术问题。例如：”为什么我们的 rerank 模型在长 query 下表现差？”这周就围绕这一个问题挖。

  • 周三：读完一篇相关论文或技术博客

    不是泛读，是精读——读完能用自己的话复述核心贡献和局限性。推荐来源：ACL/EMNLP/SIGIR、字节/阿里/腾讯技术博客、Hugging Face Blog。

  • 周五：写 200–400 字的技术笔记

    把这周想清楚的东西写下来。格式：问题是什么 → 我之前的理解 → 现在的新理解 → 还没想清楚的地方。不需要完美，只需要真实。

  • 周末（任选半天）：一件溢出字节的事

    推进当月文章的写作、在技术社群里回答一个问题、看一个外部技术演讲、和一个行业里的人聊 30 分钟。二选一做到就行，不强求全做。

推荐论文来源

  • ACL Anthology
  • arXiv cs.CL / cs.IR
  • Papers With Code
  • 各大厂技术博客

笔记工具建议

  • Obsidian（本地，可搜索）
  • 或 Notion（云端协作）
  • 核心：能按主题聚合，能全文搜索

每月

原则：每月一篇对外输出，让外部世界知道你在想什么

每月必做的三件事

  1. 发表一篇技术文章（核心动作）

    不需要宏大，选一个你这个月真正搞清楚的具体问题。

    好题目模板：

    • “我们在XXX场景下做RAG的三个踩坑经验”
    • “为什么LLM-as-Judge在电商客服里不能直接用”
    • “对话系统意图识别：从规则到大模型的演进”

    发布平台：知乎 + 公众号同步发，知乎做搜索流量，公众号做沉淀。

  2. 做一次”外部校准”

    和一个不在字节的人聊你正在做的技术方向，听听他们的视角。可以是前同学、行业群里认识的人、或者文章评论区来互动的人。目的不是找工作，是防止信息茧房。

  3. 回顾当月的”深度问题笔记”

    把四周的笔记放在一起看，有没有可以串联起来的洞察？有没有某个问题反复出现、值得下个月专门深挖？月末花 30 分钟做这件事，比单独看每篇笔记价值高很多。

⚠️ 文章不要追求完美再发。”够好就发”比”完美再发”产生的复利多 10 倍——因为发出去才有反馈，有反馈才能校准。

每季度

原则：每季度一次诚实复盘，确保忙碌在转化成积累

季度复盘模板（固定用这七个问题）

  1. 这季度我解决了什么之前解决不了的问题？

    写具体的技术问题，不是”我学了很多”这种泛泛的话

  2. 我的主线方向有没有往前推进？推进了多少？

    对照上季度定的”一个深度问题”，现在想清楚了吗？

  3. 我这季度输出了什么？被外部看到了吗？

    文章数量、阅读量、有没有引发有价值的对话

  4. 我和哪些比我强的人产生了碰撞？

    碰撞不是认识，是真正交流过技术观点

  5. 财务目标有没有按计划推进？

    储蓄、投资、生活方式有没有膨胀

  6. 精力状态怎么样？有没有在透支？

    可持续比短期冲刺更重要，5年是马拉松

  7. 下季度最重要的一件事是什么？

    只允许写一件事，逼自己做取舍

季度的”被检验”动作

  • Q1 / Q3：在技术社群做一次线上分享，或者提交一篇会议 paper / workshop
  • Q2 / Q4：整理一篇比平时更深的长文，当作半年技术沉淀的总结

每年

原则：每年做一件”让自己害怕但值得做”的事

年度固定动作

  1. 参加一次行业顶会（ACL / EMNLP / SIGIR 等）

    哪怕只是听众，也要去。在走廊和茶歇时主动和做相似问题的人搭话。一次会议认识的 2–3 个人，比半年在办公室更有效。

  2. 做一次”完整技术梳理”

    把你过去一年在主线方向上积累的所有笔记、项目、论文阅读，整理成一篇系统性的长文或内部技术报告。这个过程会让你看清楚自己真正掌握了什么，还有什么空洞。

  3. 做一次市场定价

    和 1–2 个猎头聊，或者认真看一次外部 JD，了解你现在在市场上值多少。不是为了跳槽，是为了知道字节给你的定价是否公平，以及你的成长速度是否跟上了市场。

  4. 做一件”让自己害怕”的事

    • 第1年：在组内做技术分享
    • 第2年：发第一篇对外文章
    • 第3年：在会议上做 talk
    • 第4年：主动找行业里最顶尖的人请教
    • 第5年：公开表达一个有争议的技术观点

    每年推一次边界。

年末问自己一个最重要的问题

如果我今天离开字节，我能带走什么？

不是代码，不是人脉录，而是：你对某类问题的独特理解、你建立的思维框架、你写下来的技术沉淀。这些才是真正属于你的资产。如果答案让你不满意，下一年就围绕这个问题调整重心。